پایگاه خبری فولاد ایران – شرکت‌های کوچک و متوسط (SMEs) ، ستون فقرات اقتصاد بسیاری از کشورها هستند، بنابراین ما باید برای اطمینان از موفقیت آنها و تأثیر آنها بر برخی از بزرگترین و مبرم‌ترین مسائل جهان، با یکدیگر همکاری کنیم.
به گزارش فولاد ایران، شرکت‌های کوچکتر 90 درصد از کل شرکت‌ها را تشکیل می‌دهند و تقریباً 70 درصد از مشاغل و تولید ناخالص داخلی (GDP) در سراسر جهان را بر عهده دارند. تحقیقات اخیر مجمع جهانی اقتصاد نشان می دهد که 67 درصد از شرکت های کوچک و متوسط، مبارزه برای بقا را به عنوان چالش اصلی خود گزارش می دهند.
کسب و کارهای کوچکتر آنچه را که برای ایجاد رشد، نوآوری و پایداری گسترده اقتصادهای جهانی، منطقه ای و محلی لازم است، دارند. اکنون زمان استفاده از این پتانسیل است.
دوران پس از کووید به طور قابل توجهی چالش برانگیزتر از آن چیزی است که اکثر مردم در ابتدا انتظار داشتند. تشدید تنش‌های ژئوپلیتیکی، بحران انرژی، اختلالات زنجیره تامین، تورم شدید و رویدادهای شدید آب و هوایی تنها تعدادی از مشکلاتی هستند که دهه آینده را به یک دهه سخت تبدیل می‌کنند.
شرکت های کوچک و متوسط اغلب در خط مقدم چنین تلاطمی هستند. در واقع، برخی بسته شدن مشاغل کوچک در نتیجه کووید-19 به اندازه یک سوم تعطیلی دائمی به دلیل شوک این همه گیری است.
بر اساس این گزارش، چالشی که در حال حاضر 67 درصد از مدیران شرکت‌های کوچک و متوسط را به خود مشغول کرده، بقا و گسترش است و تقریباً نیمی از آنها استعداد را به عنوان یکی از چالش‌های اصلی خود برجسته می‌کنند.
آماده بودن برای آینده شامل سه قابلیت اصلی مختلف است:
• رشد بلندمدت: توانایی ایجاد قدرت مالی پایدار که توسط مدل های تجاری، محصولات و یا خدمات نوآورانه هدایت می شود.
• تأثیر اجتماعی: توانایی نه تنها پرداختن به اثرات خارجی بالقوه مثبت و منفی، بلکه مهمتر از همه، اینکه هر گونه نتایج کسب و کار بر جامعه تأثیر مثبت و در راستای اهداف محیطی، اجتماعی و حاکمیتی دارد.
• ظرفیت تطبیقی: توانایی توسعه سطوح بالایی از انعطاف پذیری و چابکی، که شرکت را قادر می سازد تا در مواقع سخت به عقب بازگردد و فرصت ها را به هنگام ظهور شناسایی و استفاده کند.
این نه تنها آنها را قادر می سازد تا رشد کنند، بلکه ماهیت رشد، نوآوری و پایداری اقتصادهای جهانی، منطقه ای و محلی را نیز با موفقیت شکل می دهند.
برای تقویت انعطاف پذیری، شرکت های کوچک و متوسط بسته به سطح بلوغ خود می توانند از موارد زیر بیاموزند:
• مدیران مقتدر: مدیران مقتدر به طور مثبت و قوی بر آمادگی آینده شرکت های خود تأثیر می گذارند. آنها با چشم انداز و ارزش ها، خودآگاهی، خودتنظیمی، الگوبرداری مثبت و تشویق اصالت رهبری می کنند. آنها تمایل به توانمندسازی کارکنان دارند که متعاقباً آنها را تشویق می کند تا تلاش خود را برای انجام مأموریت سازمانی افزایش دهند.
• توسعه: تناسب استعدادها باید به عنوان محرک اصلی تاب آوری برای شرکت های کوچکتر درک شود. در این زمینه، افراد «درست» به هدف شرکت اعتقاد دارند، با دیگران همکاری می کنند و ویژگی های مکملی مانند تدبیر و اشتیاق در ایفای نقش های خود دارند. شرکت های کوچکتر می توانند به ارزش ها متوسل شوند و محیطی همسو با این ارزش ها فراهم کنند.
• ادغام: در حالی که تناسب رهبران و استعدادها به طور قابل توجهی بر انعطاف پذیری و آمادگی آینده شرکت های کوچکتر تأثیر می گذارد، شرکت های بالغ تر باید بر روی توسعه چارچوب های تجاری مانند جهت گیری، انعطاف پذیری مدل کسب و کار، شبکه ها، زیرساخت های دیجیتال و حاکمیت تمرکز کنند.
استفاده از حکمرانی به عنوان یک استراتژی تجاری صریح کلیدی است، به خصوص که به طور کلی قلمرو جدیدی برای شرکت های کوچک است. علاوه بر این، ما سه حوزه فرصت را شناسایی کرده‌ایم که کسب‌وکارهای کوچکتر می‌توانند از سطوح بالای چابکی خود استفاده کنند.
• دیجیتال: شرکت‌های کوچکتر می‌توانند از کانال‌های ارتباطی سریع‌تر و روابط نزدیک‌تر خود برای شروع و اجرای تحول دیجیتال با سرعتی سریع‌تر از شرکت‌های بزرگ‌تر استفاده کنند، که اغلب برای غلبه بر اینرسی و ایجاد انگیزه در کارکنان برای تغییر تلاش می‌کنند.
• پایداری: تجزیه و تحلیل چرخه عمر کسب و کار سیستماتیک و کل نگر را انجام دهید، سپس از این داده ها برای اطلاع رسانی استراتژی و اولویت بندی ابتکارات کم کربن و ایجاد اقدامات اتصال به سطح بلوغ سازمان در فضای پایدار استفاده کنید.
• استعداد: اولویت بندی و انتقال فرهنگ و ارزش های سازمانی، استفاده از شیوه های غیررسمی منابع انسانی به نفع شرکت، به علاوه اولویت دادن به تطابق کارکنان و سازمان به اندازه یا بیشتر از مهارت ها و تجربه.
در حالی که شرکت‌های کوچک و متوسط و شرکت‌های متوسط می‌توانند بسیاری از کارهای مورد نیاز را خودشان انجام دهند، همچنین نیاز به اکوسیستم و محیط سیاستی گسترده‌تر برای حمایت از آنها وجود دارد. ما باید به آنها کمک کنیم تا به پتانسیل کامل خود برسند.
منبع: مجمع جهانی اقتصاد