پایگاه خبری فولاد ایران - شرکت ها مجبور شدند یک شبه دورکار شوند و کارکنان ثابت کردند که هنوز می توانند بدون حضور در دفتر، رعایت ساعت کاری تمام وقت، جلسات حضوری و یا مسافرت های کاری نیز بازدهی کاملی داشته باشند. اما وقتی واکسن ها توزیع شوند و اوضاع تقریبا به حالت عادی بازگردد، چند مورد از این تغییرات کرونایی ادامه پیدا خواهد کرد؟
در حالی که برخی از شرکت ها نمی توانند صبر کنند تا به روال معمول خود بازگردند، برخی دیگر مشغول کار از راه دور هستند.
به گزارش فولاد ایران، در ماه می، توییتر گفت مانعی نیست اگر برخی از کارمندان بخواهند برای همیشه از خانه کار کنند در همین حال، گوگل قصد دارد یک هفته کاری انعطاف پذیر را آزمایش کند، به این ترتیب که حداقل سه بار در هفته کارمندان به دفتر کار بیایند.
کارکنان ثابت کرده اند که می توانند در خانه نیز مثمرثمر باشند. نیروی کار ترکیبی که در آن برخی از کارکنان در دفتر و برخی دیگر دورکار باشند، به کارمندان اجازه می دهد تا بهترین گزینه را انتخاب کنند. اریکا ولینی، مدیر سرمایه انسانی جهانی گفت: "من فکر می کنم تعداد کمی از سازمان ها می توانند 100 درصد دورکار باشند. مدیریت نیروی کار ممکن است دشوار باشد و این امر نیاز به ارتباطات کامل، تعیین اهداف دقیق، تعیین اولویت ها و برنامه ریزی استراتژیک دارد". ولینی گفت: "باید روش های جدیدی برای اندازه گیری بهره وری و درک آنچه کارکنان انجام می دهند وجود داشته باشد."
این روند با چالشهایی نیز همراه است. مشکلاتی که والدین شاغل هنگام کار در خانه با آن روبرو هستند پنهان نیست و بدون شک ایجاد تعادل بین زندگی و کار در خانه دشوار است. به گفته ملانی تینتو، مدیر ارشد منابع انسانی در شرکت وکس می گوید حتی پس از بازگشت بچه ها به مدرسه، شرکت ها همچنان به دنبال راه هایی برای حمایت از والدین شاغل هستند. این می تواند زمینه مزایای اضافی مانند کمک درسی، برنامه ریزی مالی، خطوط تلفنی والدین و مزایای بیشتر بهداشتی برای کل خانواده باشد.
چستر اسپات، استاد امور مالی در دانشکده بازرگانی کارنگی ملون گفت: "در صورت تداوم روند دورکاری، بسیاری از شرکت ها در نهایت فضای اداری زیادی خواهند داشت." اگر افراد بیشتر وقت خود را در دفتر کار خود بگذرانند، شرکت ها می توانند فضای بیشتری برای امور اداری در نظر بگیرند.
مسئله دیگر، روند نظارتی است. راوندهران، استادیار مدیریت بازرگانی در دانشگاه ویرجینیا گفت نظارت بر کارمندان از راه دور می تواند در صورت بازگشت به شرایط عادی افزایش یابد. وی گفت برای جلوگیری از اینکه این نوع نظارت به روحیه و تعامل کارمندان آسیب برساند، شرکتها باید این کار را "اطلاعاتی" کنند تا "ارزیابی".
منبع: CNN