پایگاه خبری
فولاد ایران - اقتصادژاپن مدتهای طولانی با رشدهای
شتابان توانسته بود پشت سر امریکا مقام دومین اقتصادجهان را پس از امریکا به خود
اختصاص داده بود. این مقام اکنون دراختیار چین قراردارد اما با توجه به اندازه
جمعیت ژاپن درمقایسه با جمعیت چین هنوز این کشور در تولید سرانه برچین برتری دارد.
علاوه
براین شرکتهای ژاپنی بشتر از شرکتهای درتملک بخش خصوصی است . نکته ممدیگر اندازه
بنگاههای ژاپنی است که اکثریت آنها را بنگاههای کوچک تشکیل می دهند. نگاه‌های کوچک
و متوسط یکی از عوامل موفقیت اقتصاد ژاپن هستند. در واقع این بنگاه‌ها ۷۹
درصد از کل مشاغل خصوصی را تشکیل می‌دهند و بسیاری از قطعات مورد نیاز کارخانجات
این کشور را نیز تامین می‌کند.در این مطلب نگاهی می‌اندازیم به چند نمونه از این
بنگاههای متوسط و کوچک که در ژاپن بسیار موفق عمل کرده‌اند:
کمپانی
شناخته شده هیلتوپ (Hilltop) در شهر کیوتو، پایتخت سابق ژاپن در سال ۱۹۶۰ با در اختیار داشتن چهار کارمند ساخت بولبرینگ را آغاز کرد.
حال این شرکت با ۱۵۰ کارمند شهرتی جهانی پیدا کرده است. هیلتوپ در
اروپا و آمریکا قطعات و یا ماشین‌آلات کامل را برای صنعت خودروسازی، هوافضا و صنعت
پزشکی تولید می‌کند.یوکی یاماموتو، نوه بنیانگذار کمپانی می گوید که رمز موفقیت
کسب و کار این مجموعه پیوستگی است و نقطه قوت این شرکت این است که می‌تواند ظرف
پنج روز نمونه اولیه کار خود را برای سفارش‌های ویژه آماده کند.آقای یاماموتو می‌افزاید:
«ما از طریق اتوماسیون (خودکارسازی) می‌توانیم در پنج روز نمونه اولیه را تولید کنیم.
برای مثال کار کردن ۲۴ ساعته کارخانه کاری
پیچیده است. بسیاری از کمپانی‌ها تولید انبوه را به صورت شبانه روز انجام می‌دهند
اما تعداد کمی این کار را برای تولید در اندازه محدود می‌کنند.»کارخانه هیلتوپ
برای تولید محصولات خاص از ماشین‌های دقیق و پایگاه داده استفاده می‌کند. مدیرعامل
این کمپانی می‌گوید: «یکی از راهکارهای ما جمع‌آوری دانش فنی از متخصصان و قرار
دادن آن در پایگاه داده برای استفاده همگان است.»آنتونی آندریو، مهندس فرانسوی در
مرکز توسعه و تحقیقات هیلتوپ در یک تیم بین المللی بروی دستگاه‌های انتقال‌دهنده
هوشمند کار می کنند. او خلاقیت و چند صدایی را باعث موفقیت این کمپانی می داند. وی
می‌گوید: «ما مسائل را به صورت معمولی یاد نمی‌گیریم و به امور به صورت مشابه نگاه
نمی‌کنیم و همین موضوع روحی تازه به کالبد شرکت می‌دمد.»یک مرکز خرید در شهر
اوساکا بخشی از فضای خود را به استارت‌آپ‌ها و شرکتهای دیگر اختصاص داده است تا
آنها بتوانند ایده‌هایشان را در فضای عمومی آزمایش کنند. به اینجا «پایتخت دانش»
گفته می‌شود.این محل همچنین مکانی برای بازاریابی نیز محسوب می‌شود. تاکویا
نومورا، مدیر «پایتخت دانش» می گوید که پس از ۵ سال بیش از ۲
هزار عضو و ۳ هزار سازمان همکار دارد. وی می‌افزاید: «دریافت و
فهم واکنش مردم برای بازرگانان و محققان کار آسانی نیست و نمایشگاه‌های ما باعث می‌شوند
که بتوانند از مردم بازخورد بگیرند.»
کانسی
یکی از کمپانی‌های فعال در لابراتوآر پایتخت دانش، دستگاه تصویرساز و کپی سه بعدی
نقاشی را با نام ویو پینت (ViewPaint) طراحی و ارائه می‌کند. کازوکی موریساوا، مدیر مرکز نوآوری
اجتماعی این شرکت می‌گوید: «ما قطعا می‌خواهیم که مردم از تماشای آن لذت ببرند.
اما علاوه بر این کارکنان بخش ارتباطات پایتخت دانش نیز نظرات متفاوت را برای ما
جمع‌آوری می‌کنند. شنیدن صداهای مختلف و نظرات مشتریان ما را برای قدم‌ها و
تولیدات بعدی آماده می‌کند.»یکی از شرکتهای مهندسی، دفتر یادداشتی سه بعدی طراحی
کرده است. آنها در طراحی این دفترهای یادداشت از نمادهای ژاپنی،
نمادهای دیگر کشورها و همچنین طراحی مدرن استفاده کرده‌اند. اریکو سنسو، مدیر
ارتباطات عمومی TRIAD
Inc می‌گوید:
«پایتخت دانش برای ارائه فناوری خود به جهان و ارتباط با عموم مردم به نمایشگاه‌های
تجاری بسیاری در جهان می‌رود و از ما دعوت می‌کنند که از تمام این فرصت‌ها استفاده
کنیم.»
شرکت
«آی‌پی رسن» iPresence نیز در این مرکز تبلت‌های متحرک طراحی کرده که
به افراد اجازه می دهد در حین انجام کاری خاص به طور همزمان در مکان دیگر حضور
داشته باشند. مدیر این شرکت می‌گوید: «شما ممکن است فروشنده یا دربان یک گالری،
موزه و یا مغازه‌ای باشید و شغلتان ایجاب کند که دائم حرکت کنید و در جاهای مختلف
حاضر باشید. این وسیله به افرادی که می‌خواهند همزمان در دو مکان حضور داشته باشند
کمک می‌کند.»
ساعت 24